Détails
À propos de cette formation
Points forts de la formation
Excellente occasion d'échanger avec d'autres professionnels sur des problématiques communes ; Encadrement d’un formateur expérimenté (Spécialiste Ms Project)Objectif de la formation
Maîtriser les fonctions principales de MS Project planifier les tâches, affecter les ressources, budgéter et suivre les activités avec le logiciel.Résultats attendus
Permettre aux stagiaires l'apprentissage, l'entretien et le perfectionnement des connaissancesCertification
Attestation de formationFinancement CPF possible
Non >> Plus d'infos sur moncompteformationLieu de la formation Ms Project
Votre formation peut se dérouler sur votre site ou bien sur l'un de nos différents centres dans le Gard (30) et l'Hérault (34)
Formation Stratégique MONTPELLIER: 13 Rue de la garrigue 34130 Mudaison
Formation Stratégique ALES: 215, Chemin du Réservoir 30140 BAGARD
Formation Stratégique NÎMES CENTRE: 33 Rue Favre de Thierrens, 30000 Nîmes
Formation Stratégique NÎMES-CAVEIRAC: 231 Chem. du Sémaphore, 30820 Caveirac
INTRA entreprise: dans vos locaux ou selon convenance.
Informations détaillées
Introduction
Définition de la problématique de la planification.
Fonctions et usages de MS-Project
Démarrage d’un projet
Présentation des éléments de l'environnement de travail : barres d'outils, tables, affichages, aide contextuelle.
Paramétrage préalable à la planification : choix des unités de temps et de travail, du calendrier et des options.
Mise en place du planning
Création des tâches. Manipulation des tâches : déplacement, modification, suppression.
Traçage du réseau PERT.
Compréhension des différents types de contraintes.
Analyse du planning, identification des marges et du chemin critique
Affectation des ressources
Création et affectation des ressources.
Présentation des types de tâches.
Définition des profils d'affectation.
Mise en place du budget
Définition des taux de valorisation des ressources.
Saisie des coûts fixes.
Evaluation du budget sur le planning.
Suivi du projet
Les indicateurs : la référence, le consommé, le nécessaire pour finir, l'avancement, l'estimation à fin.
Mise en place de la référence.
Mise à jour du projet : saisie du consommé, saisie de l'avancement, saisie du travail restant.
Exploitation du planning
Personnalisation de l'aspect graphique d'une tâche.
Ajout de textes dans le planning.
Présentation des rapports.
Préparation du planning pour une réunion.
Chefs de projet. Membres d'une équipe-projet. Chef de service.
Parler et comprendre le français - Connaissance env. Windows.
Tour de table de positionnement préalable afin de permettre au formateur de vérifier l’adéquation du parcours de chaque stagiaire et d’adapter son déroulé pédagogique. Alternance entre apports théoriques, exercices pratiques et analyse sur le terrain de l'environnement de travail des stagiaires
Suivi et sanction de la formation : feuille de présence, attestation individuelle de fin de formation et avis post formation. Appréciation de l'acquisition des compétences et de l'atteinte des objectifs par le formateurs tout au long de la formation (exercices, quizz oral et écrits ...). Mesure de la qualité globale de la formation, de l’atteinte des objectifs et de l’impact sur la pratique professionnelle par le stagiaire : enquête de satisfaction à chaud
Ordinateurs, vidéoprojecteur, Encadrement d’un formateur expérimenté (Spécialiste Multimédia), supports de cours (Mis à disposition par Formation Stratégique).
14h heures, selon le niveau choisi.
Français
Personne en Situation d’Handicap Bienvenue. Un accompagnement spécifique peut être engagé. Notre référent handicap est à votre disposition au numéro indiqué dans nos coordonnées.
