Détails
À propos de cette formation
Points forts de la formation
Excellente occasion d'échanger avec d'autres professionnels sur des problématiques communes ; Encadrement d’un formateur expérimenté (spécialiste Management) ; Formation personnalisable et adaptable selon le niveau et le profil des stagiairesObjectif de la formation
Acquérir les bons réflexes et renforcer ses compétences de responsable directeur financier.Résultats attendus
Permettre aux stagiaires l'apprentissage, l'entretien et le perfectionnement des connaissancesCertification
Attestation de formationFinancement CPF possible
Oui >> Plus d'infos sur moncompteformationLieu de la formation Coaching - Accompagnement Responsable directeur financier
Votre formation peut se dérouler sur votre site en Occitanie, PACA et France entière ou encore sur l'un de nos différents centres dans l'Hérault (34) et le Gard (30).
Site principal MONTPELLIER : 13 Rue de la garrigue - 34130 MUDAISON
Siège - Site secondaire ALES : 217, Ch.du Réservoir – 30140 BAGARD
04.67.92.15.56 ou 04.66.24.98.44
Ouvert du lundi au vendredi de 8h30 à 17h30
Autres localités :
Site CACES® et salles : NIMES-Est
Salle de formations : NIMES Centre et sur toute l'Occitanie, PACA et France entière.
INTRA entreprise : Dans vos locaux, les nôtres, ou encore dans l'une de nos locations sur toute l'Occitanie, PACA et France entière.
Informations détaillées
Définir l’organisation de votre service
Organigramme de votre service
Fiche de poste
Fiche de Poste du manager
Feuilles de route (Méthode OVAR) 2026
Feuille de route du manager
Feuilles de route
La prise de parole en réunion
Gérer le trac et améliorer la confiance en soi
Structurer un discours clair et impactant
Utiliser supports visuels efficacement
Répondre aux questions et gérer les interactions
Recevoir et donner un feedback constructif
Structurer un discours clair et percutant.
Maîtriser la voix, la posture et le regard.
Captiver et convaincre un auditoire.
Utiliser efficacement supports visuels et storytelling.
Les fondamentaux du Management
Communication
Gestions des émotions
Optimisation des supports et canaux de communication
Savoir Dire NON
Animation de groupe
Développer la motivation
Donner du Sens à l’action
Leader
Gagner en leadership
Développer sa légitimité
Délégation
Les règles de la délégation
La méthode de délégation
Piloter un entretien
Développer son Assertivité
Définir le Cadre
etnbsp;
Tout public necessitant une prise en charge personnalisée de son besoin
Disposer d’un poste hiérarchique en relation avec une équipe
Tour de table de positionnement préalable afin de permettre au formateur de vérifier l’adéquation du parcours de chaque stagiaire et d’adapter son déroulé pédagogique. Alternance d’apports théoriques, échanges d’expériences, études de cas et mises en situation professionnelles. Supports pédagogiques numériques, vidéoprojecteur et outils collaboratifs.
VOTRE FORMATION sera suivie et évaluée de la manière suivante : enquête de satisfaction à chaud, certificat de réalisation. Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Encadrement d’un formateur expérimenté (spécialiste Management)
7h à 35h heures, selon le niveau choisi.
Français
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Selon les besoins identifiés, des adaptations pédagogiques et organisationnelles peuvent être mises en œuvre. Notre référent handicap est disponible pour étudier toute situation particulière.
