Détails
À propos de cette formation
Points forts de la formation
Excellente occasion d'échanger avec d'autres professionnels sur des problématiques communesObjectif de la formation
Acquérir les bons réflexes et renforcer ses compétences de responsable directeur financier.Résultats attendus
Permettre aux stagiaires l'apprentissage, l'entretien et le perfectionnement des connaissancesCertification
Attestation de formationFinancement CPF possible
Non >> Plus d'infos sur moncompteformationLieu de la formation Coaching - Accompagnement Responsable directeur financier
Votre formation peut se dérouler sur votre site ou bien sur l'un de nos différents centres dans le Gard (30) et l'Hérault (34)
Formation Stratégique MONTPELLIER: 13 Rue de la garrigue 34130 Mudaison
Formation Stratégique ALES: 215, Chemin du Réservoir 30140 BAGARD
Formation Stratégique NÎMES CENTRE: 33 Rue Favre de Thierrens, 30000 Nîmes
Formation Stratégique NÎMES-CAVEIRAC: 231 Chem. du Sémaphore, 30820 Caveirac
INTRA entreprise: dans vos locaux ou selon convenance.
Informations détaillées
Définir l’organisation de votre service
- Organigramme de votre service
- Fiche de poste
- Fiche de Poste du manager
Feuilles de route (Méthode OVAR) 2026
- Feuille de route du manager
- Feuilles de route
La prise de parole en réunion
- Gérer le trac et améliorer la confiance en soi
- Structurer un discours clair et impactant
- Utiliser supports visuels efficacement
- Répondre aux questions et gérer les interactions
- Recevoir et donner un feedback constructif
- Structurer un discours clair et percutant.
- Maîtriser la voix, la posture et le regard.
- Captiver et convaincre un auditoire.
- Utiliser efficacement supports visuels et storytelling.
Les fondamentaux du Management
- Communication
- Gestions des émotions
- Optimisation des supports et canaux de communication
- Savoir Dire NON
- Animation de groupe
- Développer la motivation
- Donner du Sens à l’action
- Leader
- Gagner en leadership
- Développer sa légitimité
- Délégation
- Les règles de la délégation
- La méthode de délégation
- Piloter un entretien
- Développer son Assertivité
- Définir le Cadre
Tout public necessitant une prise en charge personnalisée de son besoin
Parler et comprendre le français - Disposer d’un poste hiérarchique en relation avec une équipe
Tour de table de positionnement préalable afin de permettre au formateur de vérifier l’adéquation du parcours de chaque stagiaire et d’adapter son déroulé pédagogique. Alternance entre apports théoriques, exercices pratiques et analyse sur le terrain de l'environnement de travail des stagiaires
Suivi et sanction de la formation : feuille de présence, attestation individuelle de fin de formation et avis post formation. Appréciation de l'acquisition des compétences et de l'atteinte des objectifs par le formateurs tout au long de la formation (exercices, quizz oral et écrits ...). Mesure de la qualité globale de la formation, de l’atteinte des objectifs et de l’impact sur la pratique professionnelle par le stagiaire : enquête de satisfaction à chaud
Ordinateurs, vidéoprojecteur, Encadrement d’un formateur expérimenté, supports de cours (Mis à disposition par Formation Stratégique).
Durée déterminée suite à mise en relation avec le formateur heures, selon le niveau choisi.
Français
Personne en Situation d’Handicap Bienvenue. Un accompagnement spécifique peut être engagé. Notre référent handicap est à votre disposition au numéro indiqué dans nos coordonnées.



