Leadership

Identifier les différents types de leader
Le leader visionnaire
Le leader humain
Le leader mental
Le leader d’influence
Se positionner par rapport aux types de leader et analyser ses aptitudes au leadership
Maîtriser les conditions de réussite des leaders
Identifier son profil de leader
Evaluer ses propres pratiques
Construire une démarche mobilisatrice en accord avec ses valeurs
Identifier ses valeurs personnelles et celles de l’entreprise
Mettre en cohérence son système de valeurs avec le mode de fonctionnement de son entreprise
Savoir élaborer une stratégie, un projet et le communiquer pour donner du sens à l’action
S’affirmer et asseoir sa légitimité, Développer ses capacités de leader
Repérer les attitudes inefficaces : passivité, agressivité, manipulation
Développer son impact personnel et son charisme
Savoir donner des signes de reconnaissance et formuler une critique constructive
S’affirmer dans les situations complexes : résistances, conflits, non atteinte des objectifs, changement
Assumer ses choix et sa détermination.
Écouter pour comprendre.
Oser parler clair et vrai.
Être ou ne pas être manager et avoir du leadership
Appréhender les fonctions du leadership.
Évaluer ses compétences personnelles de leader.
Prendre en compte ses qualités individuelles.
Faciliter l’adhésion par son attitude
Utiliser la psychologie des relations.
Explorer son profil relationnel.
Valoriser l’image de soi auprès des autres.
Lever ses résistances personnelles.
Mettre en œuvre son propre style de leader
S’appuyer sur ses points forts.
Identifier ses points de progrès.
Définir son projet de développement.

Personne souhaitant développer une attitude de leader

Être amené à encadrer, coordonner ou mobiliser une équipe dans un contexte professionnel.

Alternance d’apports méthodologiques, mises en situation, échanges d’expériences et exercices de communication managériale. Tour de table de positionnement préalable afin de permettre au formateur de vérifier l’adéquation du parcours de chaque stagiaire et d’adapter son déroulé pédagogique. Alternance d’apports théoriques, échanges d’expériences, études de cas et mises en situation professionnelles. Supports pédagogiques numériques, vidéoprojecteur et outils collaboratifs.

VOTRE FORMATION sera suivie et évaluée de la manière suivante : enquête de satisfaction à chaud, certificat de réalisation. Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Encadrement d’un formateur expérimenté (spécialiste Management)

14h heures, selon le niveau choisi.

Français

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Selon les besoins identifiés, des adaptations pédagogiques et organisationnelles peuvent être mises en œuvre. Notre référent handicap est disponible pour étudier toute situation particulière.