Détails
À propos de cette formation
Points forts de la formation
Excellente occasion d'échanger avec d'autres professionnels sur des problématiques communes ; Encadrement d’un formateur expérimenté (spécialiste Management) ; Formation personnalisable et adaptable selon le niveau et le profil des stagiairesObjectif de la formation
Gagner en clarté sur ses décisions, même sous pression. Savoir manager son boss pour gagner en aisance. Savoir poser un cadre serein, sans basculer dans le contrôle. Inspirer son équipe sans s’épuiser. Prendre confiance en soi... et eux aussi. Trouver le bon positionnement.Résultats attendus
Permettre aux stagiaires l'apprentissage, l'entretien et le perfectionnement des connaissancesCertification
Attestation de formationFinancement CPF possible
Oui >> Plus d'infos sur moncompteformationLieu de la formation Leader / Manager
Votre formation peut se dérouler sur votre site en Occitanie, PACA et France entière ou encore sur l'un de nos différents centres dans l'Hérault (34) et le Gard (30).
Site principal MONTPELLIER : 13 Rue de la garrigue - 34130 MUDAISON
Siège - Site secondaire ALES : 217, Ch.du Réservoir – 30140 BAGARD
04.67.92.15.56 ou 04.66.24.98.44
Ouvert du lundi au vendredi de 8h30 à 17h30
Autres localités :
Site CACES® et salles : NIMES-Est
Salle de formations : NIMES Centre et sur toute l'Occitanie, PACA et France entière.
INTRA entreprise : Dans vos locaux, les nôtres, ou encore dans l'une de nos locations sur toute l'Occitanie, PACA et France entière.
Informations détaillées
Jour 1
Matin
Tour de table des attentes et motivations
Mesure de compétence au travers un test et QCM
Les Qualités et Valeurs Nécessaires
Les Compétences et Missions du Manager Leader
Les différents types de management
Les différents Types de Manager intergénérationnelle
Après-Midi
Gestion des émotions et confiance en soi
Définition d’un cadre
Construire une vision partagée au travers le ‘’Pouquoi ‘’donner du Sens
Les Modes de Communications d’un manager
Motiver et développer les compétences de ses collaborateurs
Jour 2
Matin
La Délégation
Les Règles de la délégation
Les étapes de la délégation
La gestion du Changement
Comprendre la notion de Changement
La dimension humaine du changement
La résistance au changement
Après-Midi
La Communication
La Communication verbal et Non Verbal
La communication et comportement Rationnel et Emotionnelle
La gestion du Changement
Comprendre la notion de Changement
La dimension humaine du changement
La résistance au changement
Jour 3
Matin
La gestion de conflit
Les différents Types de conflits
Les causes du conflit
Gestion des émotions en situations de conflit
Entretien de recadrage
Après-Midi
Le comportement Face au conflit
Développer son assertivité
Test D’assertivité
La communication non violente
Méthode OSBD
La méthode DESC
Jour 4
Matin
L’animation de réunion
La préparation de Réunion
Fréquence, Process, Objectifs
La communication en prise de parole en public
Engager à l’action et impliquer
Communiquer pour convaincre
Après-Midi
Les supports du manager
Les supports de réunion
Les supports de pilotage
Les supports de recadrage
Le plan d’action commercial
Jour 5
Matin
Retour d’expérience
Tour de table sur les acquis et expériences
L’entretien de recrutement
Fiche de poste
Cibles des compétences obligatoires et optionnelles
Conduite d’entretien de recrutement
Analyse des comportements en entretiens
Après-Midi
L’entretien d’évaluation
Le support
L’Objectif
La préparation
La conduite de l’entretien
Le suivi de l’entretien
Chef d’équipe, animateur, coordinateur, débutant dans un poste de management, responsable de ligne, superviseur, teamleader…
Exercer ou être amené à exercer des missions d’encadrement ou de coordination d’équipe.
Alternance d’apports méthodologiques, mises en situation, échanges d’expériences et exercices de communication managériale. Tour de table de positionnement préalable afin de permettre au formateur de vérifier l’adéquation du parcours de chaque stagiaire et d’adapter son déroulé pédagogique. Alternance d’apports théoriques, échanges d’expériences, études de cas et mises en situation professionnelles. Supports pédagogiques numériques, vidéoprojecteur et outils collaboratifs.
VOTRE FORMATION sera suivie et évaluée de la manière suivante : enquête de satisfaction à chaud, certificat de réalisation. Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Encadrement d’un formateur expérimenté (spécialiste Management)
14h heures, selon le niveau choisi.
Français
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Selon les besoins identifiés, des adaptations pédagogiques et organisationnelles peuvent être mises en œuvre. Notre référent handicap est disponible pour étudier toute situation particulière.
